10月19日，保阜公司收費運營部在公司二樓會議室組織召開了收費運營工作布置會。會議由收費運營部負責人田超主持，收費部全體人員參加會議。

會上，田超同志就下一步收費運營工作的開展提出四點要求：一是年終將至，要求收費部各成員提前著手，對重點工作進行梳理，認真總結；二是收費部要把好關，做好2021年預算工作，盡量做到各項預算合理化；三是提前做好2021年收費任務測算、調研工作；四是每人都要做到“四會”即：會想事、會說事、會寫事、會辦事。大家接下來要對個人年度重點工作進行梳理，查找工作中存在的問題，總結工作經驗，理清2021年的工作新思路。

隨后，參會人員對近期各項工作完成情況進行了匯報，并就目前工作中遇到的重點問題、難題進行了探討。

最后，田主任提出，收費部全員一定要捋清工作流程，開拓工作思路，共謀劃、齊用勁。群策群力，爭取將2021年的收費運營工作在今年的基礎上再上一個臺階。