12月7日下午，保阜公司在公司二樓會議室召開收費運營管理制度修訂調度會，會議由收費運營部負責人田超同志主持，工會主席王秋彥同志、收費運營部全體成員及制度修訂專班全員參加了會議。

會上，各小組代表分別梳理匯報了各組的工作思路、工作進度及目前遇到的重、難點問題。王主席對大家提出的問題逐一進行分析，并給出指導性建議，同時對大家提出以下幾點要求：一是各小組要明確時間節點，制定工作計劃，按時完成修訂初稿；二是小組之間要統籌考慮、加強溝通，確保收費、稽查、監控、機電等各個工作環節形成完整閉合，確保各項工作制度不脫節；三是著重管理創新，完善考核制度，尤其要制定切合保阜公司目前工作實際的制度辦法，注重制度的可操作性，杜絕紙上談兵。