6月30日，保阜公司召開內部控制建設項目總結會，會議由紀檢監察室主任劉建海主持。今年3月份，紀檢監察室通過詢價的方式確定了內部控制建設項目中介機構，歷經三個月的時間，保阜公司已初步建立起全面覆蓋、適應性強、制衡性高、科學系統，兼顧成本效益的內部控制體系。

會議中，劉主任指出，第一要充分認識內部控制建設的重要性，公司的內部控制體系是重要的監督力量，它涵蓋公司各個流程節點及風險點，是以后開展工作的重要依據；第二要嚴格按時落實內部控制整改建議，切實發現管理工作中的漏洞和風險控制的薄弱環節；第三，內部控制建設是一項長期性的工作，內部控制體系的最終目的是為管理服務，而管理環境不斷變化，內部控制建設必須按照動態性原則，建立長效機制。

通過內部控制體系建設，保阜公司將繼續堅持以風險為導向，以內部控制體系建設工作為契機，認真落實內部控制建設成果，全面提升公司綜合管理水平。