為推進保阜公司建立科學有效的考核機制，落實收費站月度績效考核工作，2月9日，保阜公司對全線各收費站月度工作完成情況進行了考核。

此次考核主要采用現場檢查和抽查審像的方式，圍繞各站一月份重點工作、日常工作等執行和落實情況，以及亮點工作開展情況進行了結果評價，考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。考核小組對考核過程中發現的問題與被考核單位進行了現場交流反饋，并提出了相應整改意見。本月各收費站各項工作開展規范有序，一定程度上提高了員工工作的積極性和站口文明服務水平，加強和完善了領導干部履職盡責、值班值守情況。站區整體環境得到優化，員工整體素質明顯提升，職工隊伍紀律得到強化。實現了公司整體工作效率、服務質量和管理水平的再提升。

一月工作是全年工作的開端，保阜公司積極督促，狠抓落實，要求各單位要解放思想，轉型換腦，牢固樹立創新理念、效益思維，既要看到成績，增強信心，力爭上游，更要分析形勢，找出差距，補強短板，讓“創新創效”成為鮮明的工作導向，切實做到善始善終，善作善成。 2022年公司將繼續緊密圍繞集團公司相關工作要求，強紀律、定標準、抓規范、重落實，以精益促發展，向管理要效益，逐步實現管理提質、經營增效，為圓滿完成全年各項工作任務夯實基礎。