為進一步加強收費管理工作，督促落實集團公司收費督導會議精神。3月17日，保阜公司組織召開收費工作會議，會議由公司紀委書記王秋彥主持，收費運營部、指揮調度中心及各收費站主要負責人參加會議。

工作會上，首先各收費站主要負責人對近期收費情況、車流調查及各項工作開展情況進行匯報，涉及到差異化收費的站區對實施政策后車流變化情況進行詳細分析，并就下一步引車上路措施進行匯報。

隨后，收費運營部主任左丹對近期各收費站在工作紀律、勞動紀律、綜合管理及各站上存在的突出問題進行通報，并針對機電維護、疫情防控、智慧平臺使用、投訴管理等重點工作提出要求，一是加強考勤管理，強化領導責任，按公司要求履行請銷假手續；二是落實疫情防控規定，科學精準落實好常態化疫情防控各項舉措，切實持續鞏固來之不易的疫情防控成果；三是加強學習，提升服務意識，減少投訴事件發生；四是合理運用智慧平臺管理，落實責任，禁止“五類事件”的發生；五是加強對重點崗位的培訓，保證收費、機電等設備的正常運轉。

指調中心主任史新杰對指調中心近期工作進行匯報，并對22年重點工作的開展進行匯報。

工作會上，紀委書記王秋彥同志對各單位近期的工作表示肯定，并指出一是要加強與地方交警的聯勤聯動，發揮保阜高速公路優勢，配合地方交警嚴格落實地方政府限行政策，引導貨車行駛高速公路，持續承接地方限行路段車流；二是精準施策，因地施策，加強與屬地物流、商企的聯系，切實了解司乘需求，探索可行性引流方案；三是加強車流分析，科學合理預測車流發展趨勢，持續觀測車流變化情況，應對車流高峰低谷；四是結合惡劣天氣期間地方道路通行條件較差等實際情況，積極協調高速交警，推進實施惡劣天氣路警區域化聯合保暢工作機制，全力保障惡劣天氣下保阜高速主干道及交叉互通路段安全暢通，最大程度保障出行、引流增收。

會議最后，王秋彥同志對今后工作的重點提出幾點要求：一是各單位主要負責人，要堅定信心，團結協作，嚴格貫徹落實集團和公司各項部署，早安排、早動手，持續開展引流增收工作；二是要增加信心，統一思想，持續推進差異化收費宣傳和實施，讓更多的物流企業和貨運司機了解保阜高速優惠政策，擴大差異化收費影響，多措并舉擴大差異化收費成果，切實達到引流增收的目的；三是嚴肅工作紀律，提升工作狀態，各單位負責人要以身作則，率先垂范，就各項工作進一步有效實施做好具體部署；四是進一步推進收費隊伍綜合素質提升，規范考核管理，強化監督考核力度，不斷細化考核指標，嚴格獎懲，從根本上提高干部職工的工作積極性和執行力，為有效促進管理效益和服務水平提升奠定良好的基礎。