為確保完成全年收費任務，3月21日下午，保阜公司組織派駐至沿線各高速交警大隊的交通協管員召開“保任務促增收”工作座談會。公司黨委委員、紀委書記王秋彥出席會議，公司收費運營部、人力資源部、指揮調度中心負責人等參加了座談會。

會議通報了今年以來保阜公司收費額和車流量情況，分析了當前面臨形勢。因受疫情影響，公司2022年收費形勢嚴峻，尤其體現在3月以來山西省因疫情管控河北省車輛進入，收費額呈回落趨勢，造成公司整體收費額實收多拆分少。會議還就公司逐站匯入式壓車帶道模式進行了溝通交流。與會交通協管員結合自身崗位就如何更好地服務保阜公司、實現保任務、促增收工作目標積極發言，提出了很好的意見和建議。

公司黨委委員、紀委書記王秋彥對大家提出的意見建議表示贊同。她強調，面對當前收費形勢，保阜公司多次召開收費工作調度會，層層分解任務和傳導壓力，實行“周調度日通報”、“三日突變”數據分析機制，改變保暢站口分流點、堵漏增收等舉措，以旬保月，以季保年，力爭完成年度收費任務。就如何做好下一步收費工作，王秋彥提出四點要求，一是以收費工作為中心，通過實施差異化薪酬、工資總額掛鉤等考核機制，提升每一名交通協管員多為保阜公司做貢獻、多引流增收工作的積極性。二是建立溝通協調聯系機制，把“路警一體化”落到實處。針對惡劣天氣、警備任務封路等，在協助巡查執勤工作時，實施“精準封控”，通過科學設置分流點多增收，將時時路況第一時間發布至惡劣天氣保暢群，最大努力做到保阜高速少封路、早開通。三是加大堵漏增收力度，用實用好智慧平臺稽核系統。對服務區回轉車道、貨車停靠時間長等存在逃費行為的車輛嚴肅查處，確保通行費顆粒歸倉。四是溫馨服務廣大司乘大眾。在確保交通安全的情況下，及時協調交警對部分違章車輛實施以批評教育為主、扣分罰款為輔的管理措施，進一步增強司乘行駛保阜高速的體驗感，提高大眾滿意度。王秋彥強調，保阜公司是全體保阜人共同的家園，大家要團結一心，迎難而上、攻堅克難，用實干實現個人理想，用奮斗展示保阜擔當，樹立好、維護好公司良好社會形象，為公司圓滿完成全年任務目標，為公司高質量發展做出更大貢獻。