10月10日—10月11日，保阜公司收費運營部、指調中心組成考核組對所屬各收費站開展第三季度考核工作。

考核組主要針對各單位第三季度實征率、車流、通行費任務完成情況，站口保暢、文明服務、站容站貌、機電管理、重點工作完成情況、引流增收工作等幾大方面進行了檢查和督導。督促各單位內抓管理，外創條件，緊緊圍繞收費主業這一工作重心，始終把引車流、促增收、保任務做為運營管理工作的首位，用實際行動、收費數據的變化做為檢驗工作方法是否有效的唯一標準。

檢查組要求，各收費站要積極采取有效措施，創新工作思路，突出重點工作，在安全生產、保通保暢、引流增收、堵漏追逃等問題上持續發力，確保年度通行費任務目標圓滿完成。

保阜公司將以檢查督促整改，達到以季度考核結果促進工作落實、倒逼履職盡責、爭先進位的目的，充分調動員工工作積極性和主動性。同時把季度考核作為年度評優評先、表彰獎勵的重要依據，強化考核結果運用，激勵先進、鞭策后進，形成敢于創先爭優、勇于擔當作為的濃厚氛圍，進一步助力收費隊伍建設，推動保阜公司持續高質量發展。