4月10日-4月11日，保阜公司收費運營部、指調中心組成考核組對所屬各收費站開展第一季度考核工作。

考核組采用集中聯合檢查的方式，主要針對各收費單位第一季度實征率、車流、通行費任務完成情況，站口保通保暢、文明服務、勞動紀律、站容站貌、機電管理、重點工作完成情況、引流增收工作開展及成效等方面進行了檢查和督導。督促各單位要內抓管理，外創條件，緊緊圍繞收費主業這一工作中心和工作重心，始終把引車流、促增收、保任務、保暢通作為運營管理工作的首位，用實際行動和收費數據的變化做為檢驗工作方法是否有效的唯一標準。

考核組要求，各收費站要積極采取有效措施，創新工作思路，突出重點工作，在安全生產、保通保暢、引流增收、堵漏追逃等問題上持續發力，緊盯車流數據變化、精準分析科學施策，做好盯旬保月工作，以月保季、以季保年，確保全年通行費任務目標圓滿完成。

保阜公司將以檢查督促整改，達到以季度考核結果促進工作落實、履職盡責、爭先進位的目的，充分調動員工工作積極性和主動性。同時把季度考核作為年度評優評先、表彰獎勵的重要依據，強化考核結果運用，激勵先進、鞭策后進，形成敢于創先爭優、勇于擔當作為的濃厚氛圍，進一步助力收費隊伍建設，推動保阜公司持續高質量發展。

在全體干部職工的團結努力下，收費站運營管理各項工作有序推進，收費隊伍整體素質明顯提升，保阜公司較好的完成了一季度階段收費、車流任務，為2023年收費工作奠定了堅實的基礎，實現了首季“開門紅”。下一步，保阜公司將繼續保持工作勢頭，持續傳導壓力，穩步開展好收費、引流各項重點工作。各單位一把手將充分發揮領頭雁的作用，堅定信心，認清形勢、以開局即決戰，起步即沖刺的緊迫感，團結帶領廣大職工砥礪奮發、勇毅前進，扎扎實實做好主責主業，全力以赴保任務、保暢通、保安全。